Na última semana, a Boa Safra promoveu o Pipefy Day, um treinamento presencial e online dedicado a capacitar os colaboradores sobre o uso da ferramenta Pipefy, que potencializa a gestão e automação de fluxos de trabalho. O evento foi um marco no avanço da transformação digital da empresa, reunindo palestras e atividades para demonstrar os benefícios e funcionalidades da plataforma.

O treinamento foi dividido em duas etapas:

• Importância da transformação digital: O primeiro momento abordou como a digitalização pode impulsionar a eficiência e o crescimento organizacional. Foram apresentados cases de sucesso que demonstraram os benefícios da ferramenta, como a redução no tempo dos processos e os ganhos financeiros obtidos.

• Treinamento prático: Na sequência, os participantes mergulharam na prática, aprendendo como usar a ferramenta de forma intuitiva para padronizar e automatizar fluxos de trabalho, promovendo maior agilidade, transparência e controle nas entregas.

O Pipefy Day foi conduzido por especialistas da área:

• João Mariano – Executivo de Contas
• Maria Luiza Custódio – Gerente de Projetos (Key Accounts)
• Letícia Partala – Engenheira de Soluções (Key Accounts)

Washington Mattos, coordenador de Processos e Melhoria Contínua, destacou o impacto do evento: “Conseguimos passar a mensagem de uma nova era de comunicação, gestão de tarefas e processos dentro da Boa Safra. A ferramenta irá nos ajudar muito na fluidez e gerenciamento dos nossos processos, gerando indicadores e automatizando atividades. O engajamento dos colaboradores durante o treinamento mostra o sucesso desse movimento. Ainda temos um longo caminho de implementação, mas já estamos colhendo frutos dos processos que foram aplicados.”

Com o Pipefy, a Boa Safra segue inovando e promovendo uma gestão mais conectada e colaborativa, reafirmando o compromisso com a eficiência e a excelência em suas operações.